Предлагаю поговорить про контакт, диалог, разговор. Как
слышать и быть услышанным.
Я выделю два момента, которые сильно влияют на любые переговоры.
Я выделю два момента, которые сильно влияют на любые переговоры.
1. Исходное состояние, из которого я что-то говорю
другому.
Важно различать, в каком режиме мы находимся, когда
разговариваем с другими....
Предлагаю поговорить про контакт, диалог, разговор. Как
слышать и быть услышанным.
Я выделю два момента, которые сильно влияют на любые переговоры.
Я выделю два момента, которые сильно влияют на любые переговоры.
1. Исходное состояние, из которого я что-то говорю
другому.
Важно различать, в каком режиме мы находимся, когда
разговариваем с другими.
Мы можем общаться, находясь в разных режимах.
Мы можем общаться, находясь в разных режимах.
Сегодня я выделю два из них:
Первый режим — режим управления (подчинения) — когда
нам хочется, чтобы другой послушал и послушался. Т.е. начал
вести себя так, как нам того хочется.
Второй режим — режим любопытства, когда мы хотим
услышать другого и сравнить его картину мира со своей,
сонастроиться. Понять, в чем мы совпадаем,
а в чем различаемся и как это влияет на нас
прямо сейчас.
Часто конфликт возникает потому, что один режим выдается
за второй.
Выглядит это так: «Давай договоримся. Расскажи, что
ты думаешь, чего бы хотел, как ты видишь
ситуацию» — прекрасное начало, похожее на режим
любопытства и сонастройки.
Но не тут-то было, если следующая фраза, которую вы говорите будет такой:
«ты ошибаешься»,
«ты не понимаешь»,
«так не бывает»,
«это худшее, что можно было придумать» и т.д.
Но не тут-то было, если следующая фраза, которую вы говорите будет такой:
«ты ошибаешься»,
«ты не понимаешь»,
«так не бывает»,
«это худшее, что можно было придумать» и т.д.
Режим подчинения — это частный случай режима сонастройки.
Бывает, что люди сверяя свои внутренние карты, договариваются
на взаимную иерархию, когда один решает, а второй следует
за ним.
Ситуация подчинения, если она повторяется в паре
достаточно часто и в разных областях жизни, может сильно
усложнить эмоциональную жизнь пары. Когда один будет чувствовать
себя сильно уставшим, а второй — вечно недовольным, что
делается не так, как он того хочет.
2. Роль вопроса.
Важно понимать, я спрашиваю или я высказываю свою
позицию.
Ловушка — пытаться сделать это одновременно.
Если в диалоге начинает встречаться такое
поведение — можно смело говорить, что он перешел в напряженную
стадию и близок к конфликту.
Мы очень часто задаем вопросы не потому что
интересуемся мнением другого человека, а потому что хотим
выразить свое отношение к происходящему.
Это может выражаться как в самом вопросе, так
и интонационно.
Примеры таких вопросов и вариантов их перевода:
«Как только такое могло прийти тебе в голову?» — Меня пугают твои слова. Я хочу, чтобы ты перестал о таком думать. Я тебя не поддерживаю.
«Ты серьезно собираешься так поступить?» — Надо быть совсем дураком, чтобы так себя вести. Я тебя не уважаю.
«И что ты потом будешь делать?» — Я знаю, что ты обломаешься, и придешь ко мне за помощью, но я не хочу тебя потом успокаивать.
«Как только такое могло прийти тебе в голову?» — Меня пугают твои слова. Я хочу, чтобы ты перестал о таком думать. Я тебя не поддерживаю.
«Ты серьезно собираешься так поступить?» — Надо быть совсем дураком, чтобы так себя вести. Я тебя не уважаю.
«И что ты потом будешь делать?» — Я знаю, что ты обломаешься, и придешь ко мне за помощью, но я не хочу тебя потом успокаивать.
Чаще всего такие вопросы выражают эмоциональное состояние
вопрошающего. Его недоумение, негодование, растерянность, обиду,
злость. Только в такой форме, что на нее очень сложно
ответить. Потому что эта форма — задевает образ
и самооценку другого человека.
Если вы задаете или вам задают такие вопросы, которые на самом деле выражают позицию и эмоциональное состояние собеседника — важно понять, что градус напряжения уже очень высокий.
В диалоге очень важна способность слышать другого. А для этого важно быть неперевозбужденным от своих чувств.
Если вы задаете или вам задают такие вопросы, которые на самом деле выражают позицию и эмоциональное состояние собеседника — важно понять, что градус напряжения уже очень высокий.
В диалоге очень важна способность слышать другого. А для этого важно быть неперевозбужденным от своих чувств.
Обязательные условия хороших переговоров:
— Уважение к другому и уважение к себе;
— Любопытство к позиции другого и миру вообще;
— Готовность внимательно слушать и стараться понимать другого;
— Готовность объяснять свою позицию и желание быть понятым. Когда понятность — это не только задача партнера (если ты меня не понимаешь — может быть, я непонятно объясняю, и тогда я попробую объяснить по-другому).
— Любопытство к позиции другого и миру вообще;
— Готовность внимательно слушать и стараться понимать другого;
— Готовность объяснять свою позицию и желание быть понятым. Когда понятность — это не только задача партнера (если ты меня не понимаешь — может быть, я непонятно объясняю, и тогда я попробую объяснить по-другому).